Gestão de estoque

Como evitar perdas e desperdícios no seu comércio: 7 práticas simples

Reduza perdas e desperdícios no seu comércio com algumas dicas práticas de controle de estoque para pequeno varejo!

PUBLICADO EM 15 DE agosto DE 2025 3 minutos de leitura

No dia a dia do comércio, especialmente no pequeno varejo, perdas e desperdícios são problemas comuns e perigosos para a saúde financeira do negócio. Produtos vencidos, estoque desorganizado e compras mal planejadas impactam diretamente o lucro, mesmo que de forma silenciosa. 

A boa notícia é que, com alguns ajustes simples, é possível reduzir perdas e ter mais controle sobre o estoque. Confira 7 práticas que você pode aplicar já na sua rotina. 

Boa leitura!  

  1. Mantenha o estoque sempre organizado

Pode parecer básico, mas muitos comerciantes perdem dinheiro por não saber exatamente o que têm no estoque.
Organizar produtos por categorias, data de validade e frequência de venda facilita o acesso e evita compras desnecessárias. 

Dica: use o método PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai) para garantir que os produtos mais antigos sejam vendidos antes. 

  1. Faça inventários regulares

Contar o estoque com frequência é essencial para identificar divergências entre o que está registrado e o que realmente está disponível.
Isso ajuda a detectar perdas por furtos, avarias ou erros de registro antes que virem um problema maior. 

Para o pequeno varejo, um inventário mensal ou quinzenal já pode trazer bons resultados. 

  1. Controle as compras de forma inteligente

Comprar muito de um produto pode gerar desperdício, especialmente no caso de itens perecíveis. Já comprar pouco pode significar perda de vendas.
O ideal é analisar o histórico de vendas para prever a demanda e equilibrar o estoque. 

Dica: tenha atenção especial aos produtos sazonais e promoções de fornecedores. 

  1. Monitore prazos de validade

Perdas por vencimento são comuns no comércio, mas podem ser evitadas com alertas e conferências periódicas.
Colocar etiquetas visíveis e reorganizar o estoque com frequência ajuda a garantir que produtos próximos do vencimento tenham prioridade na exposição. 

  1. Treine a equipe para cuidar do estoque

Muitas perdas acontecem por falta de atenção na manipulação dos produtos. Ensinar a equipe sobre armazenamento correto, conferência de mercadorias e registro de entradas e saídas é fundamental. 

Quando todos entendem a importância do controle, os erros diminuem. 

  1. Acompanhe indicadores de desempenho

Não basta apenas registrar as entradas e saídas: é preciso analisar relatórios para entender o que está vendendo mais, quais produtos giram devagar e onde estão as maiores perdas. 

Mesmo no pequeno varejo, acompanhar indicadores simples já ajuda a tomar decisões mais assertivas. 

  1. Use tecnologia para ganhar tempo e precisão

Planilhas e anotações manuais podem funcionar no início, mas, com o crescimento, fica difícil manter tudo sob controle.
Um sistema de controle de estoque para pequeno varejo ajuda a registrar entradas e saídas automaticamente, acompanhar validade, gerar relatórios e reduzir erros humanos. 

Evitar perdas e desperdícios no comércio não é apenas uma questão de economia, mas de saúde financeira e competitividade.
Com organização, disciplina e o apoio da tecnologia, você consegue manter o estoque sob controle, aumentar a margem de lucro e garantir um atendimento melhor ao cliente. 

E se você quer dar o próximo passo no controle de estoque do pequeno varejo, existem soluções simples e acessíveis que podem transformar sua gestão e o Hiper é uma delas. 

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